2001 bis 2005 war ich für eine mittelständische Beratungsgruppe als Personal- und Organisationsentwicklerin hauptsächlich im Gesundheitswesen tätig und habe dort zahlreiche Reorganisationsprojekte begleitet sowie Qualitätszirkel bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems unterstützt.
Mittlerweile blicke ich auf Erfahrungen in über 40 Projekten im Gesundheitswesen und in der Industrie zurück und verfüge über Zusatzqualifikationen als Change Managerin und zertifizierter ASSESS®-Coach.
Seit 2005 bin ich mit inContro Coaching freiberuflich selbständig und berate allein oder im Team mit meinen Netzwerkpartnern Unternehmen und Führungskräfte, die Reorganisationsprojekte planen und in der Organisation umsetzen.
Was Sie gerne von mir erwarten dürfen:
- Individuelles Projektdesign
- Klare Worte im Umgang miteinander
- Umsetzungsorientiertes und praxistaugliches Projektvorgehen
- Sich-Hineindenken können - in Führungsherausforderungen ebenso wie in Mitarbeiterbelange