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inContro Coaching bietet

  • Prozesscoaching, Training und Beratung mit dem Ziel, 
  • Führungskräfte und Mitarbeiter für die selbständige, unternehmensinterne Moderation und Steuerung sensibler Veränderungsprojekte zu entwickeln.

Dazu gehören sowohl die gezielte Förderung individueller Führungs- und Handlungskompetenzen als auch die parallele Erarbeitung geeigneter Zielkriterien zur Evaluation des Veränderungserfolges.

 

Grundverständnis

Das Beratungs- und Coachingangebot baut auf dem Grundverständnis auf, bestehendes Knowhow und Erfahrungen sowie Kreativitätspotenziale Ihrer Mitarbeiter optimal im Sinne der gewünschten Veränderungsrichtung zu nutzen und zu fördern. Der Coach unterstützt die Erarbeitung und Umsetzung von Veränderungskonzepten im Wesentlichen methodisch als Prozessbegleiter.

Die angewendeten Methoden umfassen insbesondere

  • die Durchführung und Moderation von Workshops und Konferenzen, insbesondere zur Zielfindung, Konzepterarbeitung, Problemlösung und Ergebnisevaluation, 
  • persönliches Coaching von Personalverantwortlichen und Projektleitern,
  • Training mit dem Fokus Change Management sowie
  • Teamentwicklungsmaßnahmen.